為系統(tǒng)梳理工作思路，深入探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展和風(fēng)控合規(guī)優(yōu)化的關(guān)鍵要素，科學(xué)制定新一年的發(fā)展目標(biāo)和措施，3月4日下午，濰坊水務(wù)投資集團(tuán)舉行產(chǎn)業(yè)發(fā)展、風(fēng)控合規(guī)專(zhuān)題調(diào)研座談會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張瑞波主持會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理申來(lái)鳳，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)管理部、風(fēng)控合規(guī)部、相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。

在會(huì)議中，艾福堂、成泰新材料、神州國(guó)匯、綠科公司、風(fēng)控合規(guī)部各負(fù)責(zé)人員緊密結(jié)合工作實(shí)際，圍繞2024年工作謀劃及落地措施依次進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。張瑞波對(duì)每項(xiàng)匯報(bào)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行了深入的分析，并針對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)提出了切實(shí)可行的建議和措施。

張瑞波強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)是公司發(fā)展的基石，是推動(dòng)公司持續(xù)創(chuàng)新和增長(zhǎng)的核心力量。一要以人為本，打造幸福型家園企業(yè)，要時(shí)刻關(guān)注員工的生活和成長(zhǎng)，激發(fā)員工工作熱情；二要發(fā)揮考核指揮棒作用，強(qiáng)化考核結(jié)果剛性?xún)冬F(xiàn)，確保干部職工的付出得到正向回報(bào)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大活力；三要建立目標(biāo)細(xì)化分解機(jī)制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成閉環(huán)管理；四要持續(xù)創(chuàng)新，要有敢想敢做敢拼的闖勁，不斷嘗試和探索新的業(yè)務(wù)模式，加快產(chǎn)業(yè)造血能力實(shí)現(xiàn)新提升；五要進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)控、合規(guī)體系，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)方向風(fēng)控能力，不斷為產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。

通過(guò)此次調(diào)研座談，與會(huì)人員表示，將在工作中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)定信心決心，錨定目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的突破和進(jìn)步。